海外代理店・販社ロングリスト調査
初期営業設計に使う販売パートナー候補の比較表
- DELIVERABLE
- Excel候補比較表（30〜80社）＋PDF解説＋初期営業優先順位メモ
- DURATION
- 6〜8週間
- PRICE
- 調査範囲により個別見積り
- METHOD
- 業界団体・展示会出展企業リスト・現地商工会データ・LinkedIn・現地語キーワード検索の組合せ。除外理由は競合取扱・所在地・取引規模で判定。
Do these situations sound familiar?
- 現地代理店・販社の活動状況を体系的に把握しづらく、候補の優先順位付けに時間がかかっている
- 展示会で得た名刺情報を、判断軸を揃えた比較表に整理しきれていない
- 既存代理店との関係性に配慮しながら、補完となる販売パートナー候補を検討したい
- 英文サイトなど表面的な情報だけでは候補企業の実態判断が難しく、複数情報源での確認が必要
- 引き継いだ代理店リストの精度・最新性を確認し、現在の活動状況を把握したい
Who this is for
- 海外進出を新規に検討中で、現地代理店・販社の業界地図を体系的に整理されたい中堅・中小製造業
- 既存代理店の売上推移を踏まえ、関係性に配慮しながら追加・代替候補を整理されたい輸出メーカーの営業部門
- 展示会で得た名刺情報を比較表に整備し、優先候補を絞り込みたい海外営業部門
- 海外専任スタッフが限られ、リストアップと初期スクリーニングを外部知見で補完されたい企業
- M&A・事業承継で引き継いだ既存代理店網の精度・最新性を確認されたい経営企画・海外事業部
How we deliver
海外市場で自社製品を販売するパートナー候補を比較表に整理。販売地域・取扱品目・主要顧客・連絡先・除外理由まで確認し、初期営業設計の前提を作ります。
Deliverables
Organized as reusable tables and reports for internal discussion.
OUTPUT
Excel候補比較表（30〜80社）＋PDF解説＋初期営業優先順位メモ
TIMELINE / PRICE
6〜8週間
調査範囲により個別見積り
Sample engagements
- ASEAN諸国 冷菓・乳製品系の代理店候補調査
- 北米 菓子系の代理店候補調査
- 特殊スポーツ用品の海外代理店候補調査
- 欧州 食品消費財ブランドの代理店候補調査
- 中華圏 健康食品系の代理店候補調査
- ASEAN諸国 飲料系の代理店候補調査
- 南アジア 機械部品系の代理店候補調査
- 中東 化粧品系の代理店候補調査
- ASEAN複数国 産業財メーカーの販社網整理
- 欧州 雑貨系の代理店候補調査
- 北米 アウトドア用品系の代理店候補調査
- 東アジア 医療機器系の代理店候補調査
- ASEAN諸国 ペット用品系の代理店候補調査
- 中華圏 BtoB機械系の代理店候補調査
- 南米 食品系の代理店候補調査
- ASEAN諸国 ベビー用品系の代理店候補調査
- 欧州 産業財系の代理店候補調査
- 北米 健康食品系の代理店候補調査
FAQ
- 標準は 30〜80 社、対象国・業界の絞り込みにより調整可能です。
- 候補リスト作成と公開情報の整理までを承ります。商談前のコンタクトは貴社主体での実施を推奨しています。
- 公開情報の範囲での評価は可能です。詳細な業績評価は別途ご相談ください。
Stage fit for this service
This shows where the service fits across the three stages. Use the full matrix to compare all 19 services.
Stage 1
−Pre-entry
Not applicable
Compare candidate countries on the same axis to inform the entry decision, market selection, and the winning-edge hypothesis.
Stage 2
◎Entry preparation
Primary
After the target country is set, give shape to the execution plan, partner selection, and initial sales design.
Stage 3
○Post-entry
Secondary
For markets already entered, organize the objective information needed for course correction, channel improvement, and local-operations improvement.
Primary stage
Stage 2 Entry preparation
Often paired in the same stage: 営業先・顧客ロングリスト調査 / 提携・アライアンス先ロングリスト調査 / M&A候補ロングリスト調査 / OEM・受託製造先ロングリスト調査
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