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進出前 — どの国に出るか見極めたい

複数の候補国を横並び比較し、進出判断・市場選定・勝ち筋仮説を整理するためのサービスです。

検討状況

進出前 — どの国に出るか見極めたい

複数の候補国を横並び比較し、進出判断・市場選定・勝ち筋仮説を整理するためのサービスです。

進出前の論点は、市場規模だけでは決まりません。競合の強さ、規制、販路、初期投資、現地パートナーの有無まで並べて初めて、社内で議論できる比較表になります。

弊社では、複数国を同じ評価軸で比較し、候補国ごとの優先順位と次に検証すべき論点を整理します。最終的な投資判断は貴社で行う前提で、社内説明や役員会で議論できる材料を作ります。

納品物は「調べた結果」の列挙ではなく、進出判断・市場選定・勝ち筋仮説をつなげた戦略レポートとして設計します。

SITUATIONS

こんな状況ではありませんか?

このフェーズでは、候補国の比較軸、勝ち筋の仮説、社内説明材料を同じ流れで整える必要があります。複数項目に当てはまる場合は、論点を整理する段階です。

  • 中期経営計画で「海外売上比率○%」の目標が掲げられ、どの国・どの製品から検討するかを整理したい
  • 進出候補が複数あり、市場規模・競合・規制・販路を同じ基準で比較したい
  • 経営層から複数国比較の要請を受けており、優先検討国を絞る根拠を示したい
  • 現地の市場規模・主要プレイヤー・流通構造に関する客観データが不足している
  • 役員会で「なぜその国で勝てるのか」を説明するため、勝ち筋仮説まで整理したい
DELIVERABLES

標準的な納品物・納期・費用

納品物
国別比較マトリクス (Excel・フィルタ可能) / 戦略レポート (PDF・PowerPoint) / 社内説明用 1 枚サマリー / 勝ち筋仮説と次に検証すべき論点
標準納期
8〜10 週間 (対象国数・確認粒度で変動)
費用感
調査範囲により個別見積り (対象国数・確認粒度で変動)
言語対応
日本語 (納品)、英語 / 中国語 / タイ語 (現地ソース)
AUDIENCE

こんな企業様にお使いいただいています

  • 中期経営計画で海外売上拡大 KPI を掲げている製造業
  • ASEAN・中東・欧州・中華圏のどこから入るか議論中の企業
  • 役員会・取締役会で「なぜその国なのか」を根拠付きで説明する必要があるケース
  • 国選定だけでなく、参入方法や初期営業設計まで見据えて検討したい企業
CONTACT

進出判断の論点整理から承ります

対象国・業界・確認したい意思決定を伺い、比較軸・納品物・進め方・お見積りの目安を整理します。

3 営業日以内に返信 ・ NDA 対応 ・ オンライン打ち合わせ可
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